Strukturen schaffen, die Strategie wirksam machen.
Wachstum scheitert selten an Ideen, sondern an fehlender Abstimmung zwischen Strategie, Prozessen und IT. Wenn Schnittstellen brechen, Verantwortlichkeiten unklar sind und Kommunikation ins Leere läuft, verliert das Unternehmen Handlungsfähigkeit.
Mit der Prozess- und Strategiearchitektur schaffen wir klare Strukturen, definierte Verantwortlichkeiten und eine belastbare Grundlage, damit Dein Werteversprechen intern wie extern zuverlässig eingelöst werden kann.
Steigere deine Effizienz um bis zu 80% durch kleine Optimierungen.
STRATIQ unterstützt Dich bei der gezielten Beseitigung identifizierter IT-Engpässe und begleitet die Umsetzung so, dass bestehende Strukturen stabil bleiben und echte Verbesserung entsteht.
500.000+
Aktueller User im Consulting mit einer Gemeinsamkeit. Was fehlt, ist eine saubere Umsetzung ohne Nebenwirkungen, Mehraufwand oder neue Abhängigkeiten.
+25 Jahre
Erfahrung in IT Strategie
Wenn Strategie nicht ankommt, liegt das Problem meist im System.
#STRATIQ
Brüchige Schnittstellen zwischen Abteilungen: Informationen gehen verloren, Zuständigkeiten sind unklar und Übergaben funktionieren nur informell.
Inkonsistentes Leistungsversprechen:
Kunden erleben unterschiedliche Qualität, Abhängigkeiten und Verzögerungen.
Hoher Abstimmungsaufwand:
Entscheidungen dauern zu lange, weil Prozesse nicht klar geregelt sind.
Was eine saubere Prozess- und Strategiearchitektur ermöglicht
Kleine Eingriffe mit großer Wirkung. Wenn sie sauber geplant und professionell umgesetzt werden.
Endlich gewünschte Themen umsetzen
Durchgängige Abläufe vom Kundenkontakt bis zur Leistungserbringung.
Eindeutige Rollen & Verantwortung
Transparenz darüber, wer entscheidet und wer umsetzt.
Strategische Zielausrichtung
Prozesse zahlen messbar auf Unternehmensziele ein.
Technische Kooperation
IT, Tools und Organisation unterstützen Prozesse.
Klarheit
Klare Entscheidungswege statt Abstimmungsschleifen
Ergebnis
Wirksame Strategie, die operativ umgesetzt wird
Tempo
Stabile Schnittstellen zwischen Bereichen und Systemen
Handlung
Einheitliches Leistungsversprechen gegenüber Kunden
Terminbuchungen waren noch nie so einfach
Trage hier Deine Daten ein und unser STRATIQ-Team meldet sich zeitnah bei Dir. Wir besprechen Deine Situation, prüfen gemeinsam mögliche Engpässe und zeigen Dir Wege auf, wie Du Prozesse, Systeme und Strategie effizienter gestalten kannst – unverbindlich und praxisnah.
Kundenstimmen
Echte Erfolgsgeschichten von Kunden aus ganz Deutschland. Sehen Sie, wie wir Lernenden helfen, ihre Ziele zu erreichen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Selbstvertrauen in nur wenigen Monaten zu stärken.
Wir wussten genau, wo das Problem lag – STRATIQ hat dafür gesorgt, dass es sauber und ohne Nebenwirkungen gelöst wurde.
Ben Lehmann
Grafikdesigner
Besonders wertvoll war die Bewertung vor der Umsetzung. Keine Schnellschüsse, sondern fundierte Entscheidungen.
Matthias Arnold
Manager
Eine kleine Maßnahme mit großer Wirkung. Prozesse laufen heute deutlich stabiler und schneller.
Marie Schmitt
Head of IT
Für uns war entscheidend, endlich Klarheit über Kosten, Nutzen und Risiken zu bekommen. Die Analyse hat genau das geliefert – strukturiert und nachvollziehbar.
Katja Weber
CFO
Statt neuer Tools haben wir erstmal verstanden, was wir eigentlich schon haben – und was davon überflüssig ist. Allein das hat sich sofort gerechnet
Henrik Vogler
Webentwickler
Sicherheits- und Compliance-Risiken waren lange ein diffuses Thema. Nach der Analyse wussten wir genau, wo wir stehen und was priorisiert werden muss
Paulina Richter
Content Writer
Die Analyse hat uns gezeigt, wo technische Altlasten unsere Prozesse ausbremsen. Besonders stark: der Blick auf Zusammenhänge, nicht nur auf einzelne Systeme
Tim Klein
Buchhalter
Häufig gestellte Fragen
Wie tief greift STRATIQ in bestehende Strukturen ein?
So tief wie nötig, so pragmatisch wie möglich. Ziel ist Wirksamkeit, nicht Reorganisation um der Reorganisation willen.
Begleiten Sie auch die Umsetzung?
Ja. Auf Wunsch übernehmen wir die fachliche Steuerung, Priorisierung und Qualitätssicherung.
Wie stark ist unser internes Team eingebunden?
So wenig wie möglich, so viel wie nötig. Ziel ist Entlastung, nicht zusätzliche Koordination.
Übernehmen Sie auch die technische Umsetzung?
Ja – entweder direkt oder steuernd mit bestehenden Dienstleistern. Immer mit klarer Verantwortung und Qualitätskontrolle.
Sind wir nach der Behebung verpflichtet, mit STRATIQ weiterzuarbeiten?
Nein. Die Analyse ist vollständig unabhängig. Sie dient als Entscheidungsgrundlage und kann intern oder mit anderen Partnern umgesetzt werden.
Manuel Hoffmann
CEO & Mitgründer
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STRATIQ Consulting hilft mittelständischen Unternehmen dabei, ihre IT-Landschaft ganzheitlich zu verstehen, zu strukturieren und gezielt zu optimieren. Wir analysieren nicht nach Standards von der Stange, sondern entlang der realen Geschäftsprozesse, regulatorischen Anforderungen und verfügbaren Ressourcen, mit dem Ziel: maximale IT-Performance bei minimalem Aufwand.
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